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8月5日,物业公司召开8月办公聚会,集团副总裁史忠东出席聚会>刍崆康饕葑ノ镆蛋蹇橥吹隳训阄侍,制订各项整改步伐,进一步细化下半年岁情使命,力争尽快突破,完成年度指标。
集团副总裁史忠东在聚会上指出:要增强重点地块管控,确?煽乜晒,坚持做到资产“租的出、收的回”;要亲近关注各地块妄想开发动态,对区域开发预期要提前向业主做好宣传,摸清业主头脑动态。对一线保安保洁步队中即将到龄或已超龄职员要加速梳理清退,要落实责任纳入审核,要摆正用工危害和用工本钱的关系,必需在提防危害的条件下,有用控制压缩用工本钱。同时,推行劳动用工制度刷新,增强岗位设置及事情职能的梳理,强调职能复合,一岗多职,优化岗位设置,精悍员工步队,坚持实验三项制度刷新,摒弃僧多粥少征象,提升事情效率。
物业公司在下半年度事情中,将继续做好清静治理事情,增强用工危害管控事情,紧抓物业效劳项目的拓展事情,一连开展对标学习,合理有用地增进效益提升。
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